Vijf jaar geleden startte cardioloog Marieke Ludwig samen met haar man Egbert het zelfstandige behandelcentrum in Bedum. Met een duidelijke missie: meer tijd en aandacht voor de patiënt. Minder gejaag, meer luisteren.
Inmiddels is de Ludwig Kliniek uitgegroeid tot een toonaangevende kliniek met twee locaties, een groeiend team en patiënten uit heel Nederland. Hoe gaat het nu met deze Nieuwe Doeners? We spreken Marieke Ludwig en haar man Egbert Ludwig, verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering.
Groei en professionalisering
“Het is druk. Heel druk,” zegt Egbert. “We blijven groeien. De vraag naar onze zorg neemt toe en we blijven zoeken hoe we het goed organiseren over twee locaties.”
Marieke richt zich volledig op de medische inhoud en de dagelijkse zorg. Egbert bewaakt de strategie en organisatie. “Juist nu met de groei is het noodzakelijk dat iemand zich bezighoudt met de bedrijfsvoering. Anders red je het niet,” zegt Marieke.
In 2025 vierde de kliniek in Bedum haar vijfjarig bestaan met een groot evenement in Forum Groningen onder de titel ‘Hart, Hormonen en Leefstijl’. Daarnaast verhuisde de locatie in Raalte naar een prachtig historisch pand in Wijhe. Het team groeide van twee naar drie cardiologen, waardoor de beschikbaarheid flink toenam.
Ook inhoudelijk ontwikkelt de kliniek zich verder. Preventie krijgt een steeds grotere plek. Er kwam een aparte preventiesectie op de website en een samenwerking met personal trainers om leefstijl concreet te ondersteunen. In 2026 sluit de kliniek zich aan bij zorgnetwerken als Health Valley en Samen Gezond, om regionaal sterker te verankeren.
De kracht van tijd en aandacht
Wat maakt de Ludwig Kliniek zo bijzonder? “In de kern is dat aandacht,” zegt Marieke. “Onze initiële drijfveer was meer tijd nemen voor de patiënt. Dat blijkt niet alleen prettiger, maar ook effectiever. Als je goed luistert, kun je betere zorg leveren. En uiteindelijk zelfs zorgkosten verminderen.”
De Ludwig Kliniek is een zelfstandig behandelcentrum. Patiënten geven vaak aan dat ze zich elders niet gezien voelden of dat het proces te snel ging. “De menselijke maat staat bij ons centraal,” zegt Marieke. “Behandel een ander zoals je zelf behandeld hoopt te worden.”
Die aanpak slaat aan. Naast reguliere cardiologische zorg is er specifieke aandacht voor vrouwen met hartklachten, een doelgroep die zich niet altijd herkent in de standaard benadering. De kliniek ontvangt inmiddels patiënten uit het hele land.
Het missende stukje financiering
In 2020 ontving de Ludwig Kliniek een lening van Fonds Nieuwe Doen voor medische apparatuur en het elektronisch patiëntendossier. Hoe belangrijk was die financiering? Egbert hoeft niet lang na te denken. “Als je begint aan een onzeker avontuur, staan banken en verzekeraars niet in de rij. De investering was bovendien te klein voor banken om echt enthousiast te worden. Het was precies het missende stukje.” Een berichtje naar Fonds Nieuwe Doen was voldoende. “Binnen een paar werkdagen stond het geld op de rekening. Daardoor konden we snel starten.”
Recent werd opnieuw een lening afgesloten voor een kostbaar apparaat. “Je kent elkaar inmiddels. Het vertrouwen is er. De aanvraag ging snel en korte tijd later was het geld beschikbaar. Dat is ontzettend prettig.” Wat zij waarderen? “Benaderbaarheid. Meedenken. Snelheid. En een vaste contactpersoon. Dat geeft vertrouwen.”
Betekenis voor Groningen
Wat is de maatschappelijke impact van de Ludwig Kliniek? “Die is heel concreet,” zegt Egbert. “Gezonde mensen. Werkgelegenheid. We hebben mensen uit de regio in dienst. We werken met zzp’ers en geneeskundestudenten die hier een bijbaan hebben en direct praktijkervaring opdoen. We zijn een erkend leerwerkbedrijf en werken samen met studenten van de Hanze.”
Daarnaast investeert de kliniek volop in voorlichting en educatie. Marieke geeft lezingen in het Forum, op beurzen en in professionele netwerken. Preventie en bewustwording zijn een vast onderdeel van hun missie.
“Zorg kan anders georganiseerd worden,” zegt Marieke. “Maar veel zorgprofessionals worden tegengehouden door koudwatervrees.”
Advies aan andere zorgondernemers
Wat is hun tip voor andere zorgondernemers die nadenken over investeren in vastgoed of inventaris? “Gewoon doen,” zegt Marieke. “Maar doe het samen. Combineer medische expertise met iemand die de bedrijfsvoering oppakt. Dat maakt het verschil.”
Vooruitblik
Wat is de volgende stap? “Onze focus ligt op het gezond krijgen van de nieuwe locatie in Wijhe,” zegt Egbert. “En op concentratie: doen waar we goed in zijn. Goede zorg leveren.”
De ambitie reikt verder. De kliniek wil een voorbeeld zijn van een andere route in de zorg, zowel inhoudelijk als financieel. Na een stap in preventie volgt nu een volgende ontwikkeling richting revalidatie.
Zouden ze opnieuw gebruikmaken van Fonds Nieuwe Doen? Egbert glimlacht. “Dat hebben we al gedaan.”
